Team

Projektleitung

Koordiniert das gesamte MAVE-Projekt und trifft sich mit dem Auftraggeber. Die Projektleitung organisiert die Statusmeetings und ist damit beschäftigt, Mitglieder zu motivieren, auch wenn es mal nicht rund läuft.

Programmierung

Handelt die Kernaufgaben des MAVE-Projekts ab. Hier werden neben dem MAVE-Tool auch ein Fragetool für ein anderes studentisches Projekt entwickelt sowie eine Simulation für ein Verkehrsunternehmen in Hannover entworfen.

Controlling

Erstellt Reports für die Teams, unter anderem mit der Erfassung von Projektkosten und -zeiten, die für die einzelnen Arbeitspakete aufgewendet wurden. Das Controlling stellt Soll- und Ist-Kennzahlen gegenüber.

Qualitäts- und Risikomanagement

Identifiziert Risiken, die den Verlauf des Projekts gefährden können und analysiert die Schadentragweite. Danach werden gegenwirkende Maßnahmen entwickelt und umgesetzt.

International Affairs & Public Relations

Hält Partnerschaften in anderen Ländern aufrecht und versucht, weitere internationale Partnerschaften aufzubauen. Unser wichtigster Partner ist die belgischen Universität „Université libre de Bruxelles.
Macht das MAVE-Projekt bekannt, indem es die Öffentlichkeit über verschiedene Kanäle anspricht. Neben der Pflege von Internet- und Facebook-Seite plant das Team Veranstaltungen und entwirft Informationsmaterial.

IT-Service

Sorgt dafür, dass jeder arbeiten kann. Der IT-Support ist dafür zuständig, dass software- und hardwaretechnisch ein einwandfreier Betrieb stattfinden kann, damit das MAVE-Projekt innerhalb des Zeitplans fertiggestellt wird.